Hãy phân tích mô hình trường lực cho tình huống thay đổi của nhóm mình. Cụ thể: - Đọc bài 2 và các tài liệu liên quan về Áp lực thay đổi và mô hình trường lực (Force field model)
- Phân tích các yếu tố môi trường liên quan để chỉ ra các lực thúc đẩy và cản trở thay đổi (có lập luận).
- Đánh giá các lực bằng việc áp dụng phương pháp trọng số và cho điểm để so sánh tương quan 2 lực.
- Nhận định về khả năng thay đổi có thể diễn ra? thành công? và nếu cần thì có thể làm gì để tăng tính khả thi và hiệu quả của thay đổi/

The blank is type of decision-maker who over analyzes information

Monica needs to assess the slide sequence and make quick changes to it. which view should she use in her presentation program? a. outline b. slide show c. slide sorter d. notes page e. handout

A. j. was a newly hired attorney for idle time gaming, inc. even though he reported directly to the president of the company, a. j. noticed that the president always had time to converse with the director of sales, calling on him to get a pulse on legal/regulatory issues that, as the company attorney, a. j. could have probably handled. a. j. also noted that the hr manager’s administrative assistant was the go-to person for a number of things that would make life easier at work. a. j. was recognizing the culture at idle time gaming.